Beseitigung einer toxischen Unternehmenskultur mit sofortigen Auswirkungen z.B. auf Mitarbeiter-Engagement / Fehlzeiten und Output
Projekte zur Einführung kundenorientierter Supply Chains, zur Verbesserung der Liefertreue und zur Reduzierung der Kapitalbindung
Vision, Strategie und operative Umsetzung, TAB StratPro-Programme, Investitionsplanung und -management, Einführung von Lean-Prinzipien, Lieferanten- und Shopfloor-Management
Professionelles individuelles Business-Coaching, TAB-Unternehmerboards, Partner von „The Alternative Board“ und zertifizierter TAB-Moderator und Coach
„Maßgeschneiderte“ Lösungen für Ihre unternehmerischen oder persönlichen Herausforderungen
Viele Jahre war ich als Geschäftsführer und Bereichsleiter in größeren mittelständischen Unternehmen für das Unternehmensergebnis verantwortlich. Ich habe Einheiten mit bis zu 3.800 Mitarbeitern und bis zu 1 Milliarde Euro Umsatz geleitet – aber auch kleine, inhabergeführte Unternehmen kenne ich im Detail. Ich helfe Eigentümer*innen, Manager*innen und Unternehmer*innen gerne bei komplexen strategischen und operativen Managementfragen sowie bei persönlichen beruflichen Herausforderungen.