Wie kann ich Ihre Unternehmensführung unterstützen?
- Ihr Managementteam ist überlastet? Die Qualitätskosten sind zu hoch, die Effizienz des Unternehmens soll zügig gesteigert werden? Sie brauchen temporäre Unterstützung zur Vakanzüberbrückung oder für eine Restrukturierung? Dann helfe ich Ihnen gerne als Interim-Manager (CEO, COO, Standortleiter o.ä.) - gerne auch in einem technisch anspruchsvollen Umfeld.
- Sie brauchen eine Vertrauensperson für die unternehmerische und / oder persönliche Neuorientierung? Ich biete Ihnen Business-Coaching mit hohem Praxisbezug. „Klassisch bilateral“ – oder alternativ in einem Unternehmerboard.
Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören.
Sanierung/Restrukturierung
Erfolgreiche Turnaround-Projekte: Sanierung von defizitären Einheiten / Anpassung ...
Führung/Kulturwandel
Beseitigung einer toxischen Unternehmenskultur mit sofortigen Auswirkungen z.B. auf Mitarbeiter ...
Wertschöpfungskette
Projekte zur Einführung kundenorientierter Supply Chains, zur Verbesserung der Liefertreue ...
Qualität
Steigerung der Produkt- und Prozessqualität in einer anspruchsvollen Projektumgebung, ...
Strategie & Effizienz
Vision, Strategie und operative Umsetzung, TAB StratPro-Programme, Investitionen, Lean Management ...
Business-Coaching
Individuelles Coaching, TAB-Unternehmerboards ...
Projektbeispiele
Sanierung / Restrukturierung
Standortverlagerung!
Redundanz Abbau
Ergebnis: Reduktion Personalkosten um 17%, Bestände um 40%, Steigerung HKI-Marge um 7 %-Punkte.
Führung / Kulturwandel
Verbesserung Führungskultur und Leistungsfähigkeit einer Produktgruppe AG
Ergebnis: ROS innerhalb von 5 Monaten um 5%-Punkte verbessert, 15% Bestandsreduzierung innerhalb von 3 Monaten.
Wertschöpfungskette
Lieferketten - Benchmark und unternehmensweite Supply-Chain-Strategie
Ergebnis: Innerhalb von ca. 18 Monaten in allen Divisionen Supply-Chain eines größeren Konzerns Optimierungsprogramme definiert und gestartet.
Qualität
Beseitigung eines Q-Problems bei einem Kunden in Japan
Ergebnis: Qualitätsproblem mit einem kritischen Produkt bei einem Kunden in Japan kurzfristig beseitigt, Kundenvertrauen wiederhergestellt.
Strategie & Effizienz
Effizienzsteigerung im Bereich Bestands- und Cash-Management
Ergebnis: Innerhalb von 6 Monaten Liquidität um 15 Mio. Euro bzw. 20% verbessert, Bestandsreduzierung ebenfalls um knapp 20%.
Business Coaching
Korrektur einer kritischen persönlichen Überlastungs-Situation
Ergebnis: "Arbeitsbelastung innerhalb von wenigen Wochen auf Zielwert reduziert, nachhaltige Verbesserung führt zu höherer persönlichen Zufriedenheit.